Ahogy az álmok meghalnak, vagy aki tönkreteszi a cég

Ha olyan munkát egy foci játék, akkor láthatjuk, hogy a pályán van három fajta játékos-alkalmazottak. „Játékosok”, „közönség”, „áldozat”. Hogyan működik a fejét az egyes típusok? Hogyan lehet azonosítani a munkavállalók, akik problémákat okoznak? Hogyan lehet „áldozatot” visszatért a csapat „játékos”? Körülbelül ezt a cikket.

Képzeljük a társaság munkáját formájában egy focimeccs. Így a legértékesebb ember, ebben az esetben lesz „játékos”. Így hívják azokat a munkavállalók, akik a problémák megoldása, emelje jövedelem, vagyis elsősorban az eredményekre. Alkalmazott-player - nem a legcsendesebb srác a csapatban, és természetesen nem a „helyes”.

A játék mindig nézni a közönséget. A néző - az a személy, aki úgy néz ki, a problémát a cég. Mottója - „lenni, mint mindenki más.”

És vannak, akik problémákat okoznak a cég, és az élő rovására is. Furcsa módon, de igaz. Ez a probléma az alkotók. Akkor tedd feladatok és egy idő után, akkor vissza őket megoldhatatlan problémákat. Azt nem értem, hogy ezt meg tudja tenni a probléma? És tudta.

Meg tudják csinálni az összes problémát. A szakma -, hogy egy „áldozat”. Mi továbbra is hívják őket - az „áldozat”.

Tehát, ha a futballpálya fog játszani „alkotója problémák,” az álom a győzelemre kezd fokozatosan meghal. Végtére is, ez a leendő futballista promazhet nyitott kapu, akkor az automatikus gólt, de a végén a piros lapot fog repülni.

Amint ez megtörténik a vállalatnál?

Képzeld Head vonatkozó tervet az eladóktól. Ha nem, akkor érvényes intézkedések megvalósítása eredményeként. Ez megköveteli a fegyelmet. Lehetővé teszi, hogy tanulni, és nem sok akció. Ha nincs ideje a munkaidő alatt - maradjon és befejezni. És akkor az áldozat hisztéria: „Mi is megerőszakolták! Nyomja az összes levét! „Ő elájul, és hasonló dolgok.

Fej ideges. A következő alkalommal, amikor nem annyira igényes, és nem megy át, hogy a személyzet eredményt. Ő lett óvatos. Úgy indult, egy másik játék, hogy az alkotók a problémák megfelelőbb.

„Áldozat” gyakran a felmondás akció, felkavaró kezdeményezője. „Áldozat” csak rossz. Ez a funkció a „kenyér”, az életét és az öröm.

Így csak felborítja a „játékos”, mert megpróbál fellépni, keresnek megoldásokat. „Spectator” nem ideges, mert nem próbálja. „Viewer” elég azt mondani, hogy a kereset veszélyes, és abbahagyta, mert ő nem az egyetlen bizonyított, vymerennye és biztonságos mozgását.

Úgy működik, ahol a hibák ki vannak zárva.

Ezért a feladat egy jó menedzser azonosítani „játékos”, és védjék meg a hatását az „áldozatok”.

Sok különböző megfigyelések és tapasztalatok, de mi van benne az elme egy ilyen személy, meglehetősen pontosan leírta a huszadik század filozófus L. Ron Hubbard. Az egyik legfontosabb pont, „az alkotók a problémák” nem tűri a nyilvános statisztikák, és próbálja minden lehetséges módon, hogy elrejtse a tetteik visszavonható. Aztán felhívni a figyelmet a hibákra más alkalmazottak azáltal, hogy ideges. Emiatt nem népszerű, hogy nem valami új és más a csapat, hogy ne hagyja ki.

Emellett az „áldozatok” a pletykák terjesztése nem okoznak az egészséges versenyt. De a legfontosabb merevlemezt a gondolat, hogy megoldhatatlan probléma. Így tehát „az alkotók a problémák” elfog a teljes teret a cég. Minden felettesei figyelmét lakozik az ilyen alkalmazottak.

Head megszűnik a jövőre tervezett tevékenységek a társaság, és látni valami jó. Mivel körülbelül egy kérdés. Ennek eredményeként, az álom meghal. Végül is mindenki létre az üzleti gazdagabb, szabadabb, de eső hatására az alkalmazottak áldozatok, a munka börtönné válik.

Van egy példázatot egy mágikus disznó. Mágikus kezelt sertés emberek, és sokan fordultak hozzá tanácsért és segítségért. És mindig volt mit tudott segíteni az embereknek. Általában ő nem tagadja őket segíteni. Aztán egy nap jött a férfi, aki azt mondta, hogy van egy probléma. Volt egy hosszú beszélgetés vele, majd azt mondta: „Sajnálom, de nem tudok semmit, hogy segítsen.” És eltűnt.

Ismerős sertés, megkérdezte: „Te mindig itt, hogy segítsen. Miért nem segít, hogy a személy „bölcs disznó válaszolt:” Ahhoz, hogy segítsen neki, meg kellett adni a májat. " Ez egy bölcs disznó, és így ő volt egy jó csapat.

Könyörülj a máj. Szükségünk van ott.

És most jön a legfontosabb része ebben a szakaszban.

Miért a játékosok kezdenek először figyelni, hogy a „beszélgetések és játékok az áldozatok”, majd lejátszani őket? Mi az, hogy miért? A válasz egyszerű: játszani, hogy felkeltette a figyelmét és környezetet.

Ha nincsenek játékok az eredményeket, az eredmények a legjobb eredményt a legnagyobb vívmánya, a személyzet fog keresni és megtalálni más játékok.

„Áldozatok” azonnal hez saját szabályait. Hogy mindig készen áll. „Áldozatok” csak akkor jelenik meg, ha nincs bajnoki eredmények és eredményeket. És nem kell őket, mert mind a cég és a tulajdonos, és a többi „játékos” már kimerült az áldozatok és belefulladt a teremtett ugyanazokat a problémákat az áldozatok. Ezért az igazgató tudnia kell az alábbiakat: a játékosok kell játék rendszer, a ritmus, mindig a bajnokságot, mert lehet tanulni, ha nem tudom, hogyan. Szüksége van a következetesség és az egyszerűség és a kiszámíthatóság. Ezzel szemben az „áldozat” - az alkotó a problémákat nem működnek rendszeresen és könnyen.

Egyszerű végrehajtott műveletek folyamatosan kemény módon, teljes mértékben figyelembe véve mindenki számára - ez a halál neki. Képzés és gyakorlat rendszert, hogy - ez lehetetlen, mert nem szenvednek, ahonnan egy „áldozat” magukat menni. Ellenőrizni kell. És ez az egyetlen módja annak, hogy biztonságosan enyhíti a cég „az alkotók a probléma.”

Nem tűri próbaidőszak, hogy mindenki láthassa, ha kell valami, hogy töltse rendszeresen és beszámol a ponttól, ahol a terv vagy a jelentés. Nem tűri meghatározást, szeretem a „zavarosság”, „valami hasonló”, „jól, mint ez.”

Nagyon volt Magyarországon „csalódott játékosok.” De még szeretne játszani, és mindig is játszani, ha azok megjelennek, és így ezt a lehetőséget. Az érv vizsgálatok szükség sokkal több időt, mint nézni az ember. Ehhez csak meg kell egy olyan rendszert (rendszeres tevékenység állandó jelleggel), és ez sokkal könnyebb végrehajtani a cég. Ezért a bölcs vezető vagy felügyelő mindig több, mint elfoglalva, hogy dolgozzon ki és hozzon létre egy bajnokságot a termelés, az eredmények alapján, a jövedelem, nyereség. Ő teremti, ő nem a jól ismert és divatos állandó jelleggel. És szorosan nyomon annak érdekében, hogy „divat” a cég már a dátumok a játék.

Fontos, hogy a munkavállalók és más vezetők támogatták ilyen játékokat, hogy szükség van a bevételt és nyereséget a vállalat terjeszkedését.

Ha egyetért, mi van írva ezt az anyagot -, hogy ez megváltozzon a szerzés és alkalmazása a készségek ebben a programban. Ez azonnal eredményeket hoz, a következő napon a rajt után a használat.