Hogyan lehet megtalálni a vezető csapata

Ljudmila Terlitsa. Hogyan lehet megtalálni a vezetők a csapatban?

Mindannyian tudjuk, hogy a mi sikeres network marketing zárják egy erős szerkezet, amely képes hatékonyan működni anélkül, hogy a közvetlen részvétel és beavatkozás, mint alapvető jövedelem a vállalkozás nem személyes értékesítés és csapatépítés aktívan dolgozó emberek. Az emberek szervezik, a kereskedelem, a növekvő csapat munkatársait.







Bármelyik csapatnak tartja annak vezetőit. És ez nagyon jó lenne, ha mi is meglátogatott már kialakult vezetők, akik tudják, mit akarnak, csak arról szándékaikról, és teljesítik ígéreteiket. De a való életben van dolgunk egymással.

A vezető kell törekedni között sok ember, mint a gyémánt közepette egy kőrakás. Honnan tudod, hogy melyik az újonnan jött a csapat, a vezető?

A magam részéről azonosítottak egy igen jelentős mutatója az a vezetői tulajdonságok a személy. Ez a szám - felelősség.

Mindenki azt mondta magában, hogy ő egy felelős személy, de nem mindenki tudja mutatni. Azt tartják a csapatom egy kis kísérlet, amely jelenlétét mutatta vezetők.

Sokan ismerik ezt a módszert, írásbeli szerződés „szponzor-Partner”. Tudtam ezt a módszert egy hosszú idő, de a csapata azt valamilyen okból kifolyólag nem alkalmazható. Azt vette észre, hogy a partnerek (az első sorban, és a mélyből) bármilyen kérdése van, kérem keressen meg. Nem jelent gondot megválaszolása őket, de ez jutott eszembe, hogy félnek attól, hogy felelősséget önmagukért, és megpróbálja azt nekem, majd „ebben az esetben”, mondta, és ez arra késztetett, hogy te. És én merült fel ezzel kapcsolatban ötlete, itt az ideje, hogy ezt a megállapodást, továbbá, hogy a csapat napról napra növekszik, és az idő kérdések és válaszok vannak kevesebben, és gázol, hogy nem akar. Nem azért jöttem, hogy ezt a hálózat üzleti, én a saját világos célokat, hogy szeretnék megvalósítani.







A mintát egy ilyen szerződés, találtam a Központ Valentin Kovalev, kezelni a maga és kérte a Bíróságot, hogy a partnerek az első sorban. Az eredmény nagyon érdekes volt. Voltak, akik azt mondta: „Hosszú ideig nem volt ideje, hogy csináld.” És örülök, hogy ezt a választ azoktól, akiket én tekinthető vezető a csapat. Buzgón válaszolt a javaslatot, hogy ezt a megállapodást a struktúrák és a felelősségvállalást.

De azok, akik nem szeretik ezt az ötletet, már adtam támogatás csak a szabadidejükben, és előzetes egyeztetés alapján, annak érdekében, hogy kiosztani időt nekik.

A jellemzője ennek a megállapodásnak az a tény, hogy mind a megbízó és a partner vesz egymást bizonyos kötelezettségeket és elfogadja, hogy a munka egy ilyen tandem egy bizonyos ideig.

Ez a rendszer könnyen duplikált. Az egyetlen kikötés - több, mint 5 fő dolgozni ilyen szerződés nem ajánlom, hogy vegye, csak fizikailag nincs elég idő. Azok a partnerek, akik úgy döntenek, hogy egy ilyen megállapodás, akkor felajánlja az első sorban rendre és így tovább. D. Újoncok a szerződés ajánlatot, hogy olvassa el egyszerre, ha készen áll, hogy fogadja el az ilyen maratoni, akkor arra a következtetésre jutunk vezér jött, volt, hogy segítsen.

Mi megadtuk a 90 napos határidőt, és tegye ezt a célt az időszakban. Kezdődik a mozgás!

Kívánok sok sikert!