Ez az üzlet tulajdonosa, hogy meg kell tudni a leírás a társaság építészete

Ki és miért vállalati architektúra

Megkockáztatom, hogy azt mondják, hogy az Advent a számítógépes problémák cégtulajdonosok nem változtak meg alapvetően. Számítógépes technológiák egyszerűen vált az új eszközök a problémák megoldására. Hosszú története során az üzleti láttam egy csomó új eszközök és technológiák, és sikeresen alkalmazzák őket saját célra: írás, matematika, kettős könyvvitel, munkamegosztás és így tovább.

Szembesülve a technológiai fejlődés, az üzlet tulajdonosa úgy dönt, hogy szembe két probléma:

• Adhat a technológiai innováció üzlet?
• Hogyan és mikor (milyen feltételek mellett) kell használni?

A gyakorlatban ezek a feladatok kapcsolódnak innovációs tevékenységét a cég, és megoldásuk között oszlik meg a cégtulajdonosok, vezetők és szakemberek különböző irányokba releváns technológiai újításokat. Esetünkben beszélünk az IT-részleg a vállalat.

A koncepció a rendszer felépítése egyszerű. Építészet - a kapcsolati minták, amelyek leírják az objektumot. A szerkezet, viszont - a kapcsolat homogén alkotó elemek a tárgy. Tehát építészet jelen van minden vállalkozás. Más szóval, az AP - az írott és íratlan szabályainak megjelenése, módosítása, törlése, és a kölcsönhatás alkotóelemeinek a vállalkozás. Kiderült, hogy a leírás a AP gyakorlatilag minden vállalkozás. Kivéve, persze, „íratlan szabályok”. Mi akkor különösen érdekes, hogy az IT leírni a PA most? Mi az a három jellemzővel:

1) számítógépes technológiák maguk is elemek AP. Sok közülük, és a közöttük lévő kapcsolatok sokat;

2) Számítástechnika jár számos más eleme az AP;

3) megváltoztatja a számítástechnika nagyon gyorsan történik, ezért - gyorsan változik, és az AP.

Leírás AP csak az információt arról, hogyan szervezett, és hogyan működik az üzlet. Bár senki sem használja az információt - nem ad senkinek semmit. Ez a tény nem kedvét senkinek. Még ha a szoftver rendszerek hangos vonzó nevek, mint a „Project Management” és a „Humán erőforrás” - olyan projektek, hogy nem ellenőrzik, sőt, senki sem fogja lehetővé teszi, hogy kezelje a személyzet. Minden, ami az ilyen rendszerek adnak a szakértők szerint ez a tárgya a foglalkoztatás és az automatizálás egyes műveletek előkészítése és az információk feldolgozásának.

Mivel az AP leírja a helyzet pontosan ugyanaz. Információ csak lehetetlenné teszi. De, hogy már végre javára, meg kell, hogy ilyen szakemberek, akinek a képzettsége lehetővé teszi, hogy a lehetőségek és a hatalom - felismerni észlelési képességek. Leírás AP - szilárd, de a statikus képet a vállalkozás. Nem kell az alkalmazottak, akik részt vesznek az operatív tevékenységet, a rendszeres napi műveletek. Egy ilyen leírás nem szükséges azok a munkavállalók, akiknek feladatai közé tartozik a fejlesztési feladat vagy üzleti átszervezés. AP Leírás szükséges annak biztosítása, hogy a döntéseket hozott az egyik tevékenységi területek a vállalkozás nem hoz létre több problémát más területeken, és nem lesz akadálya annak továbbfejlesztése.

Mivel a bonyolultsága az üzleti vezetők egyre meghatározása alá esik az AP tagok és döntések és hibák egyre drágább.

Hogyan alkotnak a leírás az Enterprise Architecture

A rövid válasz fokozatosan és folyamatosan. Leírás AP - egy folyamat. Automatizálni teljesen lehetetlen, mert az AP folyamatosan változik, nem csak mennyiségileg (növekvő személyzet, van egy új hardver), hanem a minőség (vannak új célok, technológia, termékek, üzletágak).

Leegyszerűsítve, a folyamat a vállalati architektúra leírja oszthatók öt szakaszból áll:

• Megkezdi munkáját az AP leírás: felelős tisztviselő kinevezésének vagy létrehoz egy entitás. Nyissa meg a projektet, kitűzött határidőket, forrásokat, válassza ki az eszközt (szoftver).
• Határozni azokat az elemeket, azok jellemzőit és a kapcsolatok, hogy a leírást az AP.
• Adatforrások meghatározására, hogy leírja az elemek az architektúra és a szabályokat azok rendelkezésre.
• Kirak, tiszta és összesítése a kiválasztott adatok a tárolóban.
• Képzeld el az architektúra.

№2-5 szakaszok rendszeresen ismételni.

Ciklusok kialakulásának leírására vállalati architektúra

A legfontosabb, hogy ez a folyamat egy lépéssel №1, amely létrehozta és felül egy általános modellt leíró AP. Ez van kiemelve elemei a teljesítmény és a kommunikáció, amelyre adatokat kell gyűjteni, és létrehozta a szabályokat, amelyek képesek azonosítani, hogy mit mondanak, a „valós életben”.

Minden AP elemek leírására lehetetlen, és nem szükséges. Minden ciklusban, először meg kell választani az elemeket az AP, információt, amelyről úgy érzi megfelelőnek. A nagy segítséget kiválasztásában az elemek egy jártasságot számos modell és módszertan építése vállalati architektúra: TOGAF, Zachman modell DoDAF és mások.

2) Külön a leírása az AP a tervezési (fejlesztési). Leírás AP - a dokumentációt minden bevezetett változások a vállalat szerint a döntés, amely még a modell. Tervezés AP - előállítását bármilyen változás a vállalat. Ez a két tevékenység különböző módszerekkel. Közös bennük csak a dokumentációt. Technikailag, akkor csatlakozhat az AP és a leírás az általános leírásban „ahogy van» (mint) és a leírás, hogy „hogyan kell» (lenni). De ne feledje, hogy ezek a különböző feladatok különböző kompetenciákat, különböző projektek.

3) Ne rendeljen felelősséget a leírás AP „főépítész”. És általában, nem keres a főépítész. Sok építész: építész üzleti folyamatok, az adatok építészmérnök, építész, a biztonság és a többiek. Mindenki, aki jogosult dönteni a kialakulását vagy módosításáról struktúrák és folyamatok a vállalat az építészek. És mindegyik - felelősek a megfelelő AP elemek. Hierarchiája építészek, persze, élén egy üzlet tulajdonosa. A cél az, hogy leírja a készítmény a adatrendezõ. Felelős a leírását AP ne tervezzen végezzen bármilyen változás az üzleti és informatikai. Az egyetlen követelmény, hogy a szakmai képességek - a fejlesztés az AP modell és a munkaszervezés annak tölteléket.

4) Ne rohanjon, hogy automatizálják az új technológiákat. IT-megoldás nem automatizálják a teljes technológiát. Szóval nem helyettesíti a folyamat teljesen automatizált IT-megoldásokat. Automation nem egy automatikus folyamat, és csak az automatizálás egyedi tranzakciók adatait a folyamatban. Vannak személyzet képes időben előkészíti az adatokat, és használja őket javára a cég - ez a feladata az üzletből. Ezért azt javasoljuk, hogy telepíteni a gazdálkodó egy szükséges folyamat a rendelkezésre álló források. Aztán, ha biztos abban, hogy a hatékony és megfelelő technológia, a kérdés, hogy szélesebb körű használatának IT benne. Ebben az esetben azt várhatjuk, hogy az IT-szakemberek maguk határozzák meg, hogy hol és pontosan hogyan kell használni is.

5) Az AP cella információ az alkalmazottak, akik felelősek ezeket az elemeket. By felelős elemek AP irányítási joga van elvárni, hogy ők illetékesek a specializáció, és készen áll, hogy bizonyítsa a szükséges ismereteket bármikor. Ez az, hogy nyújtson be jelentést a helyzetét a felelősségi körükbe „írásban”. És ez nem minden további terhet és közvetlen felelősségét felelős személyeket. Különösen, ha nem alkalmaznak semmiféle különleges követelmények formájában ezeket az információkat. Hagyja, hogy a megadott információk abban a formában, amelyben a döntéshozók az iratkezelés. Azonban ez a forma kell rögzíteni a belső előírásoknak. Minden szükséges átalakítása, az adatokat egy közös formátum az AP leírás elég lehet végezni, és miután az adatgyűjtés.

A fent javasolt elv magában foglalja egy fontos következménye: ha bármilyen AP elem senki sem válaszol, akkor nem kell venni azt a leírást az AP előtt adott munkavállaló kell meghatározni, amelynek feladata a létrehozását, módosítását, és megsemmisítését (a kivétel) elemet.

6) Ne próbálja összegyűjteni az összes leírása az AP egyetlen információs rendszert. Hozza ki a legtöbbet az adatokat az AP elemek, amelyek már folyamatban meglévő rendszerek a vállalkozás.

7) elkezd gondolkodni a leírását AP amikor úgy érzi, a bizalom hiánya a megfelelő rangsorolását feladatait.

Tény, hogy a leírás az AP egy névjegykártyát. Mivel az üzemi üzleti - él, változik, növekszik, illetve és a változó az építészet. Ismét a leírás az AP nem szerepel a feladatok száma végezhet, és közel van. Ez szabályos, sőt - egy szisztematikus folyamat. Minél közelebb van Önre a rendszeres frissítését a leírás az AP, annál pontosabb a térkép és a több hasznot fog hozni. Beleértve meghatározásának vonatkozásában az IT-politika. De ez csak egy speciális eset. Építészet leírja az összes tevékenységet az üzleti és alkalmazási köre korlátozott, csak a kitűzött célokat a tulajdonos.

Az általunk használt szoftver, amely leírja az építészet, a cég - Írja utasításokat felhasználók - automatizálja a folyamatot. Minden világos és elérhető a különböző felhasználók számára, kezdve a felső vezetők véget a programozók.

1C programozó dolgozik a nagy építőipari cég. A leírás, a cég építészeti és tovább automatizálni a „IP Dragon”. Leírása mellett az olvasható a cég architektúra lehetővé teszi, hogy írni utasításokat a végfelhasználók és programozás 1C (automatizálni a folyamatot).

Ha a tulajdonos nem tudja az alapokat, akkor fennáll a kockázata, áldozattá válás részt vevő szakértők. Kölcsönzése egy ügyvéd azt is tudom, hogy vannak a bíróságok és tudni, hogyan működnek. Ez az alapja.

Én jobban aggódnak a bizonytalanság az objektum az építészet a cikkben a 'Enterprise „” a címben' Társaság ', néha a helyzet nagyon lehetséges „” üzleti „”

Ui „” Forma leírását vállalati architektúra „” - Ha a fenti folyamat, az eredmény ez a folyamat?

Alexander Araptanov írja: Ha a tulajdonos nem tudja az alapokat, akkor fennáll a kockázata, áldozattá válás részt vevő szakértők. Kölcsönzése egy ügyvéd azt is tudom, hogy vannak a bíróságok és tudni, hogyan működnek. Ez az alapja. Tény, hogy ez a tudás szükséges kompetenciák általános vagy az ügyvezető (kisvállalkozások nem csinál).

Kell lenniük az illetékes, és a mi a valóság nem ugyanaz. Te ugyanaz alkalmazottak, kezelheti más emberek pénzét és az üzleti.
Kis nem bérlete van.) Kis túl részt. Minden vállalkozás olyan rendszerrel kell rendelkeznie a szállítás és a számviteli pénzt. Általában próbálja automatizálni a két rendszer az első helyen. (Megint én kb automatizálás - szakmai valószínűleg). Vállalat mérete nem számít. Ha nem teszik azok leírását automatizálja káosz. Ha automatizálni káosz - mi kap egy automatikus káosz. Van egy kis káosz kicsi a nagy nagy.