Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Pontozása sokkal könnyebb, ha van több választás. De az esszé? Előadások? Projektek? Amikor szubjektivitás adunk a keverékhez, ezt a feladatot kap egy kicsit bonyolultabb. Megtanulják, hogyan kell létrehozni az átfogó értékelési kritériumok feladatokat, amely több részből áll, ez segít navigálni a folyamat értékelése a diákok, hogy ők is megmutatja nekik a gyengeségeiket, hogy további figyelmet kell fordítani, és valamit, ami ténylegesen megkapta ezt a pontszámot. Meg lehet választani az osztályozási kritériumok által meghatározott kifejezést skálán mutató, és használja a teljesítmény értékelése, annak érdekében, hogy megkönnyítse a tanúsítási eljárás. Nézze meg az első elemet a további információkért.







lépések szerkesztése

1. rész 3: jogosultság megállapításához

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Adjuk munkahelyet cél. Értékelés teljesítménye jellemzően hosszabb feladatok és projektek, amelyek több részre vagy alkatrészeket, szükség van egy bizonyos mennyiségű szubjektivitás osztályozás. Más szóval, nem fogja használni a teljesítmény értékelése a teszt egy választott választ, de lehet használni, hogy értékelje egy esszét vagy bemutató. Megfogalmazása specifikus céljai a projekt, amely akkor mérhető, ez a legjobb kezdeni azokat a dolgokat, amelyek akkor tegye az értékelést. Tekintsük a következő kérdéseket:
  • Mi a fő célja a minősítés?
  • Amely feltehetően meg kell vizsgálni a tanulók a feladatok elvégzésében?
  • Hogyan határozza meg a siker egy küldetés?
  • Mi teszi ezt a projektet?
  • Mi lehet az úgynevezett „elég jó”?

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

2. rész 3: Határozza meg az idézetet index pontban kifejezett

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése






Használjon kerek szám, hogy megkönnyítse a feladat. Nagyon sok módja van a szerkezet egy pontrendszer egy félévre, de a legegyszerűbb ma tartják az értékelési feladatokat a fő 100 pontos skálán. A legegyszerűbb módja annak, hogy osztályozza értékelő levél ekvivalens, egyszerű a képlet, és a diákok már ismerik azt. Próbáld rendelni pontokat az egyes feladatokra, amelyek összege összesen 100 százalékos vagy pontokat.
  • Egyes tanárok inkább dolgozni bonyolultabb rendszerek, munka értékelése, mert így a hangsúly eltolódás a hagyományos osztályozás és előítéletek társítva. Ez az osztály, de ne feledje, hogy ez bonyolítja a rendszert, és a valószínűleg ütni diákok zavaros, mint hasznos, megerősítve azt a benyomást, hogy értékeljük szubjektíven miatt szeszélye a soha véget nem érő láncon tanárok. Tekintsük a lehetséges hátrányokat a hagyományos 100 pontos rendszerben. [3]

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Egy pontszámot bonyolultságától függően a feladat. Egyes feladatok akkor lehetősége van arra, hogy több pontot, mint mások, így meg kell rendelni értékeket kell. Ez lehet a legnehezebb része az értékelés, ezért hasznos lesz gondolkodni egy kicsit a fő céljai és feladatai diákok oktatására. A fő értékelési kritériumok az esszét is valahogy így néz ki:
  • Abstracts és az érvelés: _ / 40
    • Az előadás összefoglalók: _ / 10
    • Az Ajánlat tárgya: _ / 10
    • Nyilatkozatok és tények: _ / 20
  • Az adatok Szervezet és bekezdések _ / 30
    • Sequence bekezdések: _ / 10
    • Sima átmenetek: _ / 20
  • Bevezetés és következtetés: _ / 10
    • Előkezelés ebben a témában: _ / 5
    • A végső általánosítás: _ / 5
  • Hibajavítás: _ / 10
    • Írásjel: _ / 5
    • Nyelvtan: _ / 5
  • Első Forrás és idézetek: _ / 10
    • Irodalom: _ / 5
    • Idézetek a szövegben: _ / 5
  • Másik lehetőség, hogy egyformán osztja a számszerű értékeket az egyes feladatok összes komponens lehet értékelni egyaránt. Ez a fajta értékelés kevésbé alkalmas írásbeli feladatok, de nagy a prezentációk, vagy más kreatív projektekhez.

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Rendeljen alfabetikus értékeket a referencia szintet. Általában kényelmesebb egy stabil osztályozási rendszert egy félévre, és ne túlságosan bonyolult rendszer, ezért javasoljuk, hogy tartsák be írni fokozat alapján 100 pontos skálán.
  • Ha nem tetszik a konnotáció a hagyományos levél fokozat, akkor olyan kifejezések, mint „kiváló”, „jó”, „megfelelő” és „gyenge” szint megkülönböztetésére értékelési, hogy tájékoztassa a diákokat, hogy megváltoztassák a rendszert.

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Hogyan hozzunk létre egy teljesítmény értékelése

Gondoskodjon a kritériumokat teljesítményértékelési és pont az asztalra. Hozzon létre egy táblázatot, amely kitölti után befejezte a feladatot, így optimalizálja az osztályozási folyamat és a diákok egy adott magyarázatot az értékelés őket. Lehet jobban használható, mivel küldje el a problémás kérdés van, több figyelmet, mint firkált piros tintával értékelést. [4]
  • Helyezzük minden munka vagy feladat egy sorban, így hagyjunk helyet a pontozás a felső része az egyes oszlop. Sorolja fel a követelményeket minden szinten, minden pont alatt. Címek kell kezdeni a legalacsonyabb a legmagasabb pontszámot, vagy fordítva, attól függően, hogy a preferencia.