Hogyan lehet indítani egy üzleti szemináriumon

Hogyan lehet indítani egy üzleti szemináriumon

Előtt kezelése a gazdálkodó szervezet a szeminárium, meg kell érteni, amire szüksége van egy helyen összegyűjteni a nagy számú ember, kínozzák őket, hosszú előadásokat, és egy kis szünetet, még pénzt költeni etetés.

Vannak mindenféle okok miatt, a fő -, hogy emlékeztessem magam a piacra (egy fontos pont szempontjából szarafan működik). A másik ok -, hogy tényleg van valami mondani nyilvánosan sok ember. A harmadik - a legjobb időt kiosztani 04:00 és hogy valamit egy bizonyos embercsoport, mint kezelni minden két órában. Nem kevesebb, mint élnek, de most ez nem a gondolatok.

Mit kell mondani a szemináriumokon?

Konferenciákon és szemináriumokon indul a tény, hogy a szakemberek összegyűlnek kicsit, így meg kell, hogy mondjon valamit között egy félig-témájú és alapvető fundamentumai, akkor kap sajátosságait személyes konzultációkon. Győződjön meg arról, hogy a jelentések egyszerű és világos, hogy minden résztvevő számára. Nem figyelnek arra, amit egyesek szerint „már tudtam mindezt”, mert az ismétlés - az anya a tanulás.

A következő lépés - a program a konferencián vagy szemináriumon. A tapasztalat azt mutatja, hogy a szélesebb közönség jobban tenni az információkat tömören és gyorsan. Ne feszítse az anyagot 6:00, a legjobb megoldás - három órán keresztül. Ez idő alatt, akkor felvett anyagot nélkül jegyzetelés.

Hangszóró

Hogyan lehet indítani egy üzleti szemináriumon

Hol kezdődik a létrehozását képzési vállalat?

Tegyük fel, hogy a cég már működik. A működés első évében, az első megrendeléseket. Milyen nehézségekkel kell számolni? A fő probléma: a munkatervet az első évben. Új vállalkozások kezdetben gyakran hozza elveszett semmilyen opciót, majd a „fújva”. . Eljön az idő, amikor a pick up alapok kiadó, személyi juttatások, stb Akkor kötelező, hogy dolgozzon ki egy tervet a fejlesztés a cég egy évre - képzési terv, technikai támogatás, stb

Hogyan lehet indítani egy üzleti szemináriumon

Egy másik fontos pont - hozzanak létre egy pozitív és fenntartható módon új cégalapítás ügyfelek körében és az edzők hűségét. A cég nem csak a továbbra is „felszínen”, hanem hogy dolgozzon, akkor mindig a mi lábujjak, tartsa szemmel a politika és a folyamatosan fejlődő piacon.

Fontos tudni, hogy milyen nehézségekkel várnak hasonló vállalkozások a régióban, hogy meghatározza az aktuális téma. Igaz szakemberek „eke” a piac, és keresi a tipikus konfliktusok. A sikeres fejlődés szükséges először, hogy a piac egy bizonyos terméket, hogy egy lépéssel a többi vállalat.

Néhány tipp

Próbáljon létrehozni egy hosszú távú kapcsolat a szolgáltatás a személyzet több cégek, amelyek a rendszeres vásárlók.

Válassza ki a megfelelő kocsi. Ha nem tudja, hogyan kell megkülönböztetni a valódi minőségi drága schlock, kérjen segítséget a szakértők. A kezdők úgy vélik, hogy a drágább a jobb, de ez nem mindig működik. Természetesen, mivel akkor nem kell vívni nem olcsóság.