Nnosti menedzsment, mint a tudomány és a művészet

23.Osobennosti menedzsment, mint a tudomány és a művészet.

Management - a racionális gazdálkodás korszerű termelés, amely szorosan kapcsolódik a javulás a szervezet alapján állandó az új elvek, formák, struktúrák és irányítási módszerek hatékonyságának javítása érdekében a termelés és az üzleti. A fő célja a M - elérésének magas termelési hatékonyság, jobb a forrás használata lehetséges a cégek, vállalatok számára.

Management tudomány irányítja erőfeszítéseit, hogy ismertesse a természete a vezetői munka, kommunikációt hoz létre az okok-CIÓ és vizsgálata, hogy milyen tényezők és feltételek, amelyek mellett a vegyes-stnye munkát az emberek, és sokkal hasznosabb és hatékonyság-tive.

A tudományos alapja a fegyelem a teljes összeget ismeretek kezelése, felhalmozott több száz vagy több ezer éves gyakorlat és bemutatott formában fogalmak, elméletek, elvek, módszerek és formák az irányítás.

Meghatározásában menedzsment, mint tudomány hangsúlyozza azt a fontos-ságát rendezett tudás menedzsment, amely lehetővé teszi nem csak időben és hatékonyan kezelni az aktuális eseményekről, hanem megjósolni az események alakulására, és összhangban a rés-batyvat stratégia és politika szervezetekkel. Ezek szolgálnak a támogatást a megfogalmazása problémák és végrehajtásának gyakorlati menedzsment-ki. Így a menedzsment tudomány fejlődése az elmélet, amely-zhaniem vannak törvények és jogszabályok, elvek, funkciók, formák és módszerek a céltudatos tevékenység ember a folyamat

A fő feladata a vezetés, mint tudomány: - magyarázata a természet a vezetői munka; - az ok-okozati kapcsolatok ezen a területen; - azonosítása tényezők és feltételek hatékonyságának közös munka; - a hatékony módszerek az üzemi ellenőrzés; - előrejelzés az események, a stratégiai menedzsment gyakorlatok és politikák a szervezet.

- Dolgozó emberek, szervezetek és intézmények - ez a legfontosabb tényező, számviteli, amely nem csupán a felhasználhatóság Bani tudományos megközelítés, hanem a művészet alkalmazása a beton-CIÓ helyzetek -, mert minden alkalmazott saját különleges képességgel, hogy saját értékrend és motiváció a munka - szinte tanulni kezelése csak akkor lehetséges tapasztalat, hogy folyékonyan, akik rendelkeznek a megfelelő tehetség, - a döntéshozatalban a vezetők, mint általában, nem rendelkezik az összes szükséges információt az erre a célra; - senki nem garantálja a helyességét a döntést, hogy a menedzser, amelyet végre kell hajtani a jövőben, mint az, hogy „a jövő” egyszerűen nem adott.

Mindez az egyik legfontosabb tényező a vezetői készség művészeti megbízni az intuíció és a bátorság döntéshozatal különböző állapotok a komplexitás

Oly gyakran vezetés úgy tekintik, mint a művészet, amely, mint az orvostudomány vagy a mérnöki, le kell írnia-ratsya az alapul szolgáló fogalmak, elméletek, elvek, formák és módszerek.

Modern menedzsment egyesíti a tudomány és a művészet tanácsok-ment egyetlen folyamat, amelynek alapján - a személyes tehetség a szakmai vezetők a használata tudományos és gyakorlati ismeretek, valamint az állandó mechanizmus feltöltését és az OB tained. Más szóval, ez a képességek fejlesztését és a menedzsment képességek elérése a cél a szervezet, amikor Menen szakmai ismereteket a gyakorlati munka alapja a folyamatos interakciók alkalmazottak és megteremti Sze-dy a legteljesebb nyilvánosságra hozatala a potenciális (a közepes Nima gyakran szervezeti kultúra).