Resources (költségek)

Resources (költségek)

Ha van egy ezer könnyű szekeret és ezer nehéz, százezer katona, ha az adagokat kell küldeni ezer mérföld, ára a belső és a külső költségeket, a befogadás, az anyagot a festék és ragasztó, berendezések szekerek és fegyverek - mindez teszi több ezer arany nap. Csak ezen a módon lehet emelni százezer csapatok.

Sun Tzu [1], II fejezet

A lényeg: Mi szükséges a célok eléréséhez? Milyen forrásokat meg kell rendezni, hogy elérjék a kívánt? Hány lesz „megéri” a céljaink?

Szinonimák: szükséges források segítségével a célok eléréséhez, a kibocsátási ár.

Annak érdekében, hogy dolgozzon ki egy stratégiát kell megérteni, milyen erőforrások (idő, szellemi, anyagi) esetén e stratégia végrehajtása ránk. Kérdés №1 - ha megvan a szükséges forrásokat? Kérdés №2 - Készen állunk az ilyen kiadásokat?

Lehet, hogy ez az opció: már ezeket a forrásokat, és elvileg, készen állunk az ilyen kiadásokat, de vannak más projektek célja, hogy a források. Ezután el kell dönteni, hogy mennyit vagyunk hajlandóak forrásokat pontosan ebben a projektben.

Ostobaság, hogy az álom a „milyen jó lehet ...”, ha ezek a fantáziák nem is közel mögött megfelelő erőforrás bázis. Be kell, hogy reális célokat. Reális abban az értelemben, hogy ezek potenciálisan realizálható.

Általában egy erőforrás lehet, nem csak mi, hozzánk tartozik, hanem az, amit körülvesz minket, azaz a elemei a terep. Erőforrások lehetnek kontextus, azaz a kapcsolatos helyzetet, és van egy korlátozott ideig, és tartós lehet, például, készségek, tapasztalat.

Resources jellemezhető két fő jellemzője: a rendelkezésre álló és szükséges.

A rendelkezésre álló forrásokat - a források, hogy a rendelkezésünkre álló rendelkezésünkre áll. Hozzáférhetőségi fokának attól függ, mennyire könnyű vagy nehéz használni őket. Száz a pénztárcáját - könnyen hozzáférhető forrás, és használja azt könnyen (és kapott fizetett). Több száz egyéb pénztárca - nehéz hozzáférni az erőforrás és használja azt nehezebb (de nem lehetetlen, ha kéred). Száz egy pénztárca járókelő - szinte nincs rendelkezésre álló erőforrás (csalók és koldusok, talán nem ért egyet ezzel, de ez egy másik történet).

A szükséges forrásokat - azok a források, hogy az általunk használt, vagy használni akarja, hogy mi kell végrehajtani a terveket. Ismét az igény változhat nagyon szükséges is jól jöhet.

Mértékének megfelelően az erőforrások felhasználásának is osztható eszköz - amely jelenleg használatban van, és sokoldalú - valamit, ami nem használ, azaz addig, amíg az önsúly.

Ha szükséges célok elérése érdekében bizonyos információk, hogy az információ nélkülözhetetlen forrás. Úgy hívják - Information Resource. Példa - mérése helyiségmérethez vásárlás előtt a szőnyegen, mérési ablaknyílás mielőtt vásárolni párkány függönyök.

Ha azt mondjuk, hogy a szükséges forrásokat - azok a források, hogy azt tervezzük, hogy használja, akkor nyilvánvaló, hogy van véve valamilyen intézkedés. Így az erőforrás kérdése szorosan összefügg a tervezést. Nem először dönt a szükséges erőforrásokat, majd terveket kell kidolgozni, hogy zajlik párhuzamosan. Ebben a tanulmányban az egyszerűség és a könnyű tanulmány szakaszok „Célok”, „költségek”, „tervek” elválasztott, de a valóságban együtt dolgoztak.

Ha a macska azt mondja:

- Mi azt nem vagyunk tej és tej nélkül? És akkor meghal. Szükséges lenne, hogy vesz egy tehenet.

- Szükséges lenne, - egyetért bácsi Fedor. - De hol van a pénz, hogy?

- Talán el? - kínál kutyát. - A szomszédok.

- És mi lesz így? - Cat kérdezi. - Adj neki van szükség.

- És mi fog tejet adni.

De a macska nem ért egyet:

- Ha a tejet adni, akkor miért a tehén?

- Akkor meg kell adni valamit, - mondja Ball.

- Eladni valamit felesleges - mérges macska - először is meg kell vásárolni semmit felesleges. És nincs pénz. - Aztán ránézett a kutyát, és azt mondta: - És gyerünk, labda, akkor eladni ...

Eduard Uspensky, „Uncle Fjodor, kutya és macska”

stratégia magában foglalja a művészet keresés hiányzó források. Hogy ez hogyan történik? Megosztásával egy erőforrás a másikra. Csere rendelkezésre álló erőforrás szükséges erőforrásokat.

Például a szükséges pénz fizetni a szakmai szolgáltatások és a nem (vagy nem elég) cserélődnek a szabadidő, azaz munkát végeznek önállóan. Igen, ez több időt vesz igénybe, de még valószínűbb, hogy erre nem nagyon jó minőségű, de nem kell pénzt költeni.

A választás a miénk. Az Exchange - valójában a szerkezetátalakítási stratégia. Ez eltér a megközelíthetetlen az elérhető források. Céltudatos és talpraesett ember mindig megtalálja, amit helyettesíteni a hiányzó. Ez egy jó történet ebben a témában:

A történet Kenneth Cole

Nemrég rábukkantam egy történetet intesnaya Kenneth Cole. (Ha nem tudja, hogy ki ő vagy mi a cég arra kérte a feleségét, lányát, vagy legrosszabb esetben, a titkár - a cég már régóta kiérdemelte helyét a nap alatt, gyártása és értékesítése divat luxus termékek - táskák, övek, cipők, övek és egyéb kiegészítők, főként a bőr).

Tehát amikor Kenneth Cole még csak most kezdte meg a munkát, és teljesen ismeretlenek, Kenneth úgy döntött, hogy a kiállítási cipőipar, amely került sor New Yorkban. Miután megtanulta az ár kiállítótér a szállodában, ahol volt egy kiállítás, rájött, hogy ez a pénz nem.

(A legtöbb ember letört ott. Nincs pénz, akkor várja meg a következő évre. Talán akkor a pénz lesz.)

Kenneth, de ez nem letört. Úgy döntött, hogy megtudja, mennyibe fog kerülni, hogy távolítsa el a helyet az egyik a sok üzlet körül a kiállítást. Kiderült, hogy az üzletek már foglalt a versenytársak, és nem csak, hogy a rendelkezésre álló már rég az összeg, amely szükséges a földesurak messze túlmegy a pénzt, hogy ő zsebében Kenneth.

A legtöbben, akik nem lett volna letört az első lépés az lenne, letört ezt. De Kenneth.

Ő hívott egy barátom, aki tulajdonosa egy teherszállító társaság és kért egy nagy trailer néhány napig, hogy parkolni láttára a kiállítás és használni, mint egy mobil bemutató terem. A barát beleegyezett, de azt mondta, hogy a városi hatóságok, hogy üsd ki a parkolási engedély hatalmas pótkocsi Manhattan belvárosában lehetetlen lesz.

Kenneth úgynevezett állami vállalatok, és megkérdezte, hogyan tudná engedély megszerzésére. Azt mondták, hogy semmilyen módon. Semmilyen körülmények között és semmilyen pénzt nem tud engedélyt.

(A legtöbb, akik még nem tört ki az első 2-szer biztosan törtek volna le azonnal, akik dolgoznak „a fizetés” garantált, hogy letört, jön be az irodába egy értelme a teljesítmény mondta. Igyekeztünk az összes lehetőséget, és nem lehet tenni, de. nem Kenneth.)

Kenneth kérdezte, hogy a vállalatok, elvileg, hogy engedélyt kapjon erre. Azt mondta: Csak azok a cégek a rögzítő gáz / villamos energia és egyéb közművek, és filmstúdiók, hogy lelövi a film New Yorkban.

(Már kitalálta, hogy ezután történt.)

Kenneth elment egy közeli bolt, ahol lehet nyomtatni névjegykártyák levélpapírt, és megváltoztatta a cég nevét a névjegykártyák Kenneth Cole Inc. Kenneth Cole Productions Inc.

Ezután elment kap engedélyt, hogy a lövöldözés a film: "A születése Shoe Company" ( "The Birth of Companies cipő"), egy főszereplő és meg is kapta.

És néhány nap múlva a Manhattan közepén, közvetlenül a bejáratnál, hogy a kiállítás egy hatalmas pótkocsis a „Kenneth Cole Productions Inc.”, 2 szereplők és 2mya kamerák (amelyek néha volt a film), a vörös szőnyegen, ami a trailer, modellek, hívogató a potenciális vásárlók, hogy ellenőrizze az eladásra kínált áruk, sőt (!) 2mya rendőrség, amely a város kiosztott kifejezetten s'emok film. De versenytársak dühösek voltak, és rugdossa magát.

Az első 2,5 nap a kiállítás minden 40 ezer cipőt adtak el, hogy készült abban az időben. Ezen a héten - minden nagykereskedelmi vásárlók látogatott a pótkocsi Kenneth Cole és kötött vele egy nagy szerződést. Így kezdtem ez a cég már ismert.

Erőforrás. A vágy, hogy a szükséges forrásokat, hogy folyamatosan megy körbe. Rugalmasság és a kitartás. Azaz (IMHO) funkciók egy igazán sikeres ember.

Andrei Parabellum „Business és ZhZhizn. Az igazság, ami nem mondják, hogy „[13]

Csodálatos történet meghatározása és a találékonyság megtalálásában hiányzó forrás: „Kite” (Strateg.org).