Tárgy №7 motiváció függvényében menedzsment motiváció függvényében kezelési terv az előadás
Tárgy №7: Motiváció mint menedzsment funkció
Motiváció a funkció terv az előadás:
A koncepció a motiváció. Szükségletek, motivációk, ösztönzők és jutalmak. Motivációs alkalmazottja szerkezet.
Modern elméletek a motiváció: anyagi és eljárási.
Motiváció és a kompenzáció. Alapelvei hatékony motiváció.
egy sor külső és belső hajtóerők, amelyek ösztönzik az embereket dolgozni, határozza meg a határon és a formák és adja meg a tevékenység-orientált, összpontosított bizonyos célok
A folyamat a motiváció saját és mások
A tevékenységek megvalósítása személyes célok vagy célkitűzések,
azaz belső kiválasztási eljárást tudatos emberi-szerű viselkedés, határozza meg a komplex kölcsönhatása a külső (ingerekre) és a belső (motívumok) tényezők
Ingerlés - ösztönzik dolgozóikat, hogy aktív legyen a külső tényezők (anyagi és erkölcsi)
Ingerlés - ösztönzik dolgozóikat, hogy aktív legyen a külső tényezők (anyagi és erkölcsi)
Motiváció - létrehozását az alkalmazottak a belső motiváció a munka (az érdeke a munkaerő, a munkaerő-szükséglettel aktivitás és elégedettség belőle)
Motiváció - a pszichológiai inger jelzi célját és irányát az emberi cselekedetek
Modell viselkedés motivációs igények
Szükségességét - fiziológiai vagy pszichológiai hiányának érzése valami
elsődleges szükségletek - fiziológiai, veleszületett (genetikailag meghatározott)
másodlagos szükségletek - pszichológiai (valósul tapasztalat)
motiváció -
motiváció -
hiányának érzése valamit, hogy van egy határozott irányba
mi okozza bizonyos emberi tevékenységek
Motivációs humán szerkezet -
összessége, amelyben motívumok egy bizonyos egymáshoz képest aszerint, hogy azok hatását az emberi viselkedés; az alapja a gyakorlat bizonyos tevékenységek
tőkeáttétel vagy hordozó „irritáció” hatása által okozott egyes motívumok (tételek mások cselekedeteit, ígéretek, stb)
előléptetés
(Anyagi és erkölcsi)
A folyamat során különböző ösztönzők motiválják az embereket,
egyik eszköze a motiváció
Motiváció hatással van a következő jellemzők az emberi tevékenység:
kitartás
lelkiismeretesség
irányítottság
Motiváció - egy sor erők, amelyek ösztönzik a személy a tevékenysége a kiadási erőfeszítés, egy bizonyos szinten az integritás és a szorgalom, egy bizonyos fokú kitartás felé bizonyos célkitűzések elérése érdekében.
motiváció -
a folyamat az emberi expozíció azzal a céllal, ösztönzi őt, hogy bizonyos intézkedések által ébredés benne bizonyos motívumok
férfi vezetés alapja
menedzsment hatékonyságának
nagy mértékben attól függ, hogy sikerült megvalósítani, hogy motiválja a folyamatot.