Termelési formák szervezet

A szervezeti formák termelés közé koncentráció, szakosodás, az együttműködés és az integráció.

A koncentráció folyamata a termelés koncentrációja feldolgozóipari vállalatok és termelési egységek.

A koncentráció szintje elsősorban attól függ a méret a készülék kapacitású gépek, szerelvények, készülékek, feldolgozó egységek, mennyisége az azonos típusú berendezések, mérete és száma a technológiailag egységes termelési. Az intézkedés a koncentráció szintje termelési volumenindexek használunk, a foglalkoztatottak száma, és egyes ágazatokban - a költségek befektetett eszközök.

Attól függően, hogy a koncentráció szintje különböztetni a nagy, közepes és kis vállalati menedzsment. A trend a piacgazdaságban, hogy növelje a részesedését a kisvállalkozások, amelyek célja, hogy hozzájáruljon a stabilizációs a fogyasztói piacon, leküzdve, monopólium, ami a verseny, a munkahelyek, bevezetése a tudományos és technológiai fejlődés és a környezeti problémák megoldásában.

Specializáció jelentette összpontosítva a vállalkozás és a termelési egységek kérdés egységes, az azonos típusú termékek vagy teljesítményét az egyes eljárási lépések.

Megkülönböztetni folyamat érdemi és részletes hotel specializáció. Egy példa a technológiai specializáció t. E. elkülönítése a vállalkozások, üzletek és helyszínek alapján bizonyos műveletek vagy szakaszaiban a termelési folyamat lehet fonás, szövés és befejező gyár a textiliparban, öntés, kovácsolás, galvanizáló, mechanikai és összeszerelés üzletek gépek, stb . d.

Szaktárgyuk magában termelés az üzemben késztermékek: motorkerékpárok, kerékpárok, autók, stb ..

Robbantott ábra specializáció, mint egyfajta tárgy alapján a termelés egyes részek és alkatrészek késztermékek: motorok, csapágyak, kerekek, stb A gyakorlatban a vállalkozások tevékenysége gyakran van egy kombinációja minden formájának specializáció: beszerzési osztály és a szakaszok épülnek technológiai alapon, a feldolgozó - .. a részletes, összeszerelés - tárgy szerint.

Szintjének felmérése specializáció a vállalkozások és az egységek, az alábbi mutatókat:
> Aránya az alap (profil) a termékek teljes termelés;
> Csoportok száma, típusa, típusú termékek, termelt a vállalkozás által;
> Megosztás speciális felszerelést általában a park;
> A több fajta részek, amelyek feldolgozása egységnyi berendezések;
> Elvégzett műveletek száma a berendezés, és mások.

Előfeltételek növekvő fokú specializáció szabványosítás és egységesítés, a strukturális folytonosság és tipizálás folyamatokat.

Szabványügyi létrehozza szigorúan meghatározott minőségi előírásoknak, méretű és formájú alkatrészek, részegységek és késztermékek. Ez megteremti a feltételeket a korlátozó termékskála és bővítsük a termelés.

Egyesítés magában csökkenti a meglévő sokszínűség típusú tervek, formák, méretek alkatrészek üres, alkatrészek, a felhasznált anyagok és a választás az egyik a leginkább technológiailag és gazdaságilag megvalósítható.

Szerkezeti folytonosság biztosítja ismételhetőség formájú és méretű alkatrészek és részegységek a különböző típusú termékek.

Typing folyamat, hogy korlátozza a különböző használt gyártási műveletek a fejlődő standard eljárásoknak csoportok technológiailag homogén részein. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy a végrehajtás szakosodás tekinthető előfeltételek nem veszélyeztetheti a fogyasztó tulajdonságait késztermékek, hogy csökkentse a kereslet rá.

A hatékonyság a specializáció feltételeinek megteremtése az átfogó gépesítése és automatizálása, a nagy teljesítményű berendezések, a fejlett technológia és a termelés és a munkaszervezés és így hozzájárul a termelékenység növelése és az alacsonyabb termelési költségeket.

Azonban, a hazai és a külföldi tapasztalatok azt mutatják, hogy a specializáció nagyvállalatok vezethet a versenyképesség elvesztését, a romló gazdasági és pénzügyi helyzetét és a csőd miatt ingadozása a kereslet a gyártott termékek. Egy piacgazdaságban előnyösebb számukra a termelés diverzifikálását, feltételezve, a különböző tevékenységi körök a vállalat és bővíteni a termékeket. Specializáció a termelés egy korlátozott számú termék-orientált, hogy egyértelmű a piaci igények, a viszonylag kis méretű vállalkozások számára.

Együttműködés magában foglalja a termelés kommunikációs vállalatok, szervek, szakaszok, közösen vesznek részt a termelési folyamatban. Ez alapján alkatrészek és berendezések formájában specializáció.

Intra kooperatív átviteli látható egy félkész termék kezelésére egyes növények a másik, hogy fenntartsák az alapvető segédberendezések. Hozzájárul teljesebb kapacitáskihasználás és a felszámolását „szűk”, javított üzleti teljesítmény egészére.

A fő paraméterek, amelyek jellemzik az együttműködés szintjét tartalmazza: az aránya a részek és a félkész termékek nyert kooperatív ellátási, össztérfogatban termékek; A vállalatok száma együttműködő vállalkozás; aránya alkatrészek és félkész termékek szállított az oldalra, és mások.

Kombinálva a vegyületet egy másik gyártó üzem, néha még raznootraslevyh, de szorosan kapcsolódik egymáshoz. A kombináció kerülhet sor:
1) alapján kombinációja egymás utáni lépéseket a gyártási termékek (szőnyegek, acélművek, stb) .;
2) alapján az integrált használata a nyersanyagok (olajfinomítók, vegyipar);
3) elosztása a gazdálkodó egység a hulladékgazdálkodás (vállalkozások fa, bőr és más iparágak).

Jellemző mutatókat szintű kombináció, a következők:
> Mennyisége és értéke származó termékek a malom feldolgozott alapanyag;
> Tömegszázalékának nyersanyagok és félkész termék feldolgozható az ezt követő in situ előállításukra (például vas-az acél, hengerelt acél);
> Aránya melléktermékek teljes növénytermesztésben és más.