Vezetés és menedzsment
Vezetés és menedzsment a pszichológia
Különbségek adatok kapcsolatos fogalmakat két szempontból a teljesítmény - formális és pszichológiai. Formális - egy instrumentális szempont, hogy ez a jogi alapja annak a kontroll, és meghatározza a lelki személyiség képességeit superior, hogy képes-e befolyásolni a csoport tagjainak. Ebben a tekintetben a következő funkciókat tesz különbséget a menedzserek és vezetők:
- A vezető beállítja a személyközi kapcsolatok a csoportban, és a fejét - a hivatalos.
- Vezetés olyan körülmények között alakul a mikrokörnyezet, valamint a menedzsment egy olyan eleme a makro környezet, a teljes rendszer a kapcsolatok a társadalomban.
- A vezetőt választott spontán, menedzser nevezi.
- Útmutató stabilabb, mint az ólom.
- Leader csak informális szankciókat lehet alkalmazni, míg a feje még mindig és formális.
Orientációs és vezetés a menedzsment
A gyakorlatban ritkán találkozunk megfelel ezeknek a kétféle kapcsolatok kezelésére. Egy jelentős csoportja a vezetők olyan vezetői tulajdonságok, mivel a fordított sorrend kevésbé gyakori. De a vezető, valamint a vezető valójában részt vesz egy és ugyanaz -, hogy ösztönözze a szervezet munkatársai, orientálódni, hogy megoldást találjanak a konkrét problémák, törődnek az eszközök, amelyekkel ezek a célok valósíthatók meg.
A mai napig, három stílus a vezetés és irányítás:
Természetesen, hogy a helyzet a vezető és a vezetője a szervezet csak egy személy:
- domináns, amely képes befolyásolni a beosztottak;
- benne;
- érzelmileg kiegyensúlyozott és ellenálló stressz
- kreatív, képes kreatív problémamegoldás;
- felelős, megbízható, becsületes, lojális;
- független, és saját döntéseket;
- rugalmas;
- társaságkedvelő, kommunikatív.
Így a különbségeket a kormányzás és vezetés abban a tényben rejlik, hogy a vezető biztosítja, hogy a beosztottak voltak dolgok jobbra, és a vezető -, hogy meg kell csinálni a helyes dolgot.