Hogyan kell megnyitni egy online bolt árut a gyermekek számára 2


Gyermekek online bolt - egy nagyon ígéretes vállalkozás. Azokban a régiókban, egyre többen részesítik előnyben, hogy a vásárlások az interneten keresztül, míg a fejlett nagyvárosi internet vált masszív. Internet magazinv ügyfelei számára semmi páratlan kényelmét.







A megnyitó egy álló boltban újszülöttek, a szakértők szerint kerülne ma 1-2000 dollár négyzetméterenként. Az ára nyújtó kezdeni egy online áruház „lebegnek” a tartományban 2000-250 000 dollár. Attachment mérete függ a boltban méret (általános vagy speciális), az üzemmód a szakmai szervezetek (támogatott a saját állomány, vagy sem), az állam (vagy a saját futárok oldalról), és sok más tényező.

Létrehozása egy online szupermarket „kulcsrakész” költség mintegy 30-40 ezer dollár, aminek a felét megy termékek vásárlására.

Az átlagos havi jövedelem felvillanyozott áruház lehet körülbelül 120 ezer rubel, és a forgalom - 700-900000. A jövedelmezőség ez az üzlet 20-30%, és egyes esetekben, és az összes 40%. Indikátor jövedelmezőség típusától függ az áruk és szállítók módja a promóció és a „minőség” a bázis, amelyen a boltban jön létre a rendelkezésre álló raktárak és így tovább. D. Különböző gyermek termékek eltérő lehet árrés. Van egy gyermek terméket lehet értékesíteni a prémium és a 70-100%.

A legnagyobb kereslet a virtuális boltok a bébiételek és higiéniai termékeket. Ezért, pelenkák, keverjük össze, és üvegekbe kell a boltban minden alkalommal. Elhagyása ezeket a termékeket, akkor el fogja veszíteni kétharmada a potenciális vásárlók.

Nagyon nagy a verseny a szegmensben a babakocsik, autós ülések, gyermek bútorok és az elektromos járművek. Kevésbé erős a verseny a szegmensben az oktatási játékok és kis játékokat. De a ruházati kereskedelem nem megy simán, van nagy százaléka visszatér, mert a vevők nem lehet megvenni, vagy próbálja kiválasztani a megfelelő méretet. Terjedelmes áruk (házak, csúszdák, homokozók, elektromos) szintén alacsony kereslet miatt dorogivizny szállítás.

népszerűségi

Az elmúlt hónapban a „Yandex” kérdezte:

• a gyermekek online bolt - 12 965 (beleértve az online kiskereskedők a gyermekek termékek - 3274)

• Pelenkák - 8726

• bébiétel - 15920

• Gyerekáruk - 7200

• Ápolási Ruházat - 256

• Cumi - 1438-szer

Az algoritmus létrehozása egy online bolt meglehetősen egyszerű: az egyéni vállalkozó vagy LLC, bankszámlanyitás, weboldal létrehozása és árubeszerzés.

Kulcsfontosságú mutatók minőségi tárolni - ez könnyen kezelhető felületet, interaktív funkciók, amely ingyenes szolgáltatásokat és a vizsgálatok nem kapcsolódó vásárlási, valamint annak lehetőségét, hogy átalakítja az értékesítés helyén az online portál a fiatal szülők.

De egy jó honlap design, a rendelkezésre álló áruk és elfogadható áron elveszíti vonzerejét, ha rosszul szervezett szállítás. Szállítási fontos része az üzleti. Néhány virtuális boltok korlátozza a szállítási idő három óra, ami nagyon fontos az ügyfelek számára az ilyen üzletek.







A fő célközönsége a virtuális áruház - a fiatal szülők, többnyire az anyák.

Abban az esetben, gyermekruházat egy leírást és fotókat nem elég. Gyakran a gyakorlatban ruhák nem egyezik meg a gyermek életkorát, mert minden gyermek más, és kitűnnek kompalektsiey. Ezért szükséges, hogy tovább terjedt összehasonlító táblázatot, és a megfeleltetési táblázat „kor + hossz), hogy meghatározza a további (hossz hüvely, a távolság a lágyéki, hogy a nyak és m. P.). Ez nagyban növeli a valószínűségét a vásárlás.

Állami online áruház a gyermekek áru függ az értékesítési volumen. Minimum komplektatsiya- átvevő megrendelések menedzser, könyvelő, futár és a vezető saját közlekedési, bár az utóbbi lehet helyettesíteni együttműködésben futárok, a közlekedési vállalatok.

De a siker a virtuális áruház nem csak attól függ a tartomány és az árak. Ezek értéke és egyéb részleteket, mint például az interaktív szolgáltatásokat. Mivel az elsődleges közönsége a gyermekek üzlet fiatal anyák, a képesség, hogy kommunikálni kerül előtérbe. Számukra ez szükséges biztosítani a szakmai élő fórumokon tanácsot szakemberek és orvosok. Egy másik fontos részlet, amely biztosítja a sikert a boltban, szakmai értékesítési vezetők.

Mintegy 95% -a megrendelések meglévő online áruházak a lakosok Moszkva és Budapest, és csak 5% származik a régióban. A viszonylag alacsony aktivitása regionális vevők miatt a magas költségek futárral szolgáltatások, a megbízhatatlanság a szövetségi postai rendszer és összetettségét fizetési eljárásokat.

Szervezet-állított saját futárszolgálattal nem könnyű. Vannak sok nehézséget: a fluktuáció között a követeket, a lopás, a felelőtlenség. Részben azért, hogy elkerüljék a problémákat, üzletek meghívott dolgozni futárok diákokon és esti tagozaton alkalmazkodni az iskolai menetrend. De a „post” a probléma még rosszabb - elveszett kifizetések küldeni és a harc a mi sovdepovskoy szinte lehetetlen. Szakmai futárszolgálatot biztosítani bizonyos garanciákat, de a szolgáltatások - ezek többletköltséget.

Azt is meg kell készíteni nehézségek a tárhely. Általában tárhelyszolgáltatóknak szerződéseket megkötni, kifinomult módon, hogy a szolgáltatók ténylegesen soha, és soha nem találkozik, és minden hibát hibáztatta a titokzatos „műszaki hibák”. Virtuális áruház egyszerűen kikapcsolni, kifejtve, hogy „a kiszolgáló nem kezeli a terhelést.” Hogy oldja meg a problémát csak akkor lehet hozzáadni a saját dedikált szerver szolgáltató helyén, de ez nem garancia.

Egy másik nehézség az üzleti életben - a szállítók, a szürke rendszereket. Ők nem tudják biztosítani a teljes dokumentumok a számviteli kimutatások, és gyakran velük dolgozni kell adni.

Nehézségek ebben a szakmában elég, de nem több, mint bármely más kiskereskedelmi ágazatban. Megfelelő építése lánc közötti kölcsönhatások egységek online áruház „site - a megbízás - Teljesítés kezelés - gyors reagálás az ügyfelek panaszok” -pomozhet megszervezni egy sikeres online áruház gyermek termékek.

• Beruházási összeg: 2-14 ezer dollárt létre a virtuális boltban, a másik 10-20 ezer - a vásárlási árut.

• Tulajdonosi: LTD.

• megtérülési idő három hónaptól egy évig.

• dokumentálása:, amely a kereskedési jog.

• Közönség: a fiatal szülők, anyák, akik nem tudják elhagyni a házat.

• Adók: az online vásárlás nem lehet használni UTII.

• Jövedelem: a nyereségesség 20-30% felárat bizonyos árukat - 30%, a többi legfeljebb 70%. Jó lendület „szupermarket” - 600 ezer rubelt havonta, a nyereség - mintegy 60-120.000 havonta.

• Követelmények a helyiségek: tároló, plusz egy kis irodában.

• Munkatársak: menedzser, értékesítési személyzet, egy könyvelő, a vezető saját közlekedési terjedelmes áruk, futár (ideális esetben - található outsourcing).

Az anyagok Ekateriny Chinarovoy cikkek Business magazin

* 8. cikk év. Tartalmazhatnak elavult információkat

Share véleményeket, beszélni a saját tapasztalat, vagy üzleti partnereket találni a közösség, akkor „dolgával” Google+

belépés

Ez az oldal cookie-fájlokat. Ha marad a helyén, ami azt jelenti, hogy nem bánja ezeket a technológiákat.