Az egyes minőségi látás, milyen látás

Visionary személynek kell meghatározni a helyét az egyes vágyaikat, majd végrehajtja őket sorrendben. A kapzsiság gyakran megsértik a megrendelést, és okoz számunkra, hogy több célkitűzést egyszerre, hogy a törekvés a trivia mi hiányzik jelentős.

Vision, mint minőségi személyiség - képes felismerni az ok-okozati összefüggések, minták és a logika az események, hogy a jövőben, és a következmények a fejlődés, hogy gondolkodunk.

Egy lelkes játékos panaszkodott Mester: - Tegnap kaptam csalás, vertek és kidobták az ablakon. Mester játékos nézte meg, és azt mondta: - Be helyed volna csak játszott, az első emeleten. A tanítványok nézte a mester. - Miért nem mondta neki, hogy hagyja abba a szerencsejáték? - kérdezték. - Mert tudom: ő nem adja fel - csak a Mester válaszolt.

Vision - ez egy harc a bizonytalanságot. Vision - a minőségi azonosságát azok látszólag véletlenszerű halmaza tények és helyzetek, lát belső logikája, kelbimbó új győztes és vesztes. Visionary férfi hajol kíváncsian zűrzavar jelenségek kivett lényegtelen, kicsinyes, felületes, majd alapján tiszta szemlélődés valóban látni, mi történik ezzel a tárgy, jelenség a jövőben. Nem titok, nincs jövendölés, jóslás, üres fantáziák, álmok és tündérmesék indokolatlan előrejelzéseket. Pure materializmus és dialektika. Középpontjában a látás - megvalósíthatósági, megvalósíthatósági, megvalósíthatóságát és hatékonyságát. Ragyogó dialektikus materialisták VI Lenin írta: „élő felfogás, hogy az absztrakt gondolkodás és ebből gyakorolni - ez a dialektikus utat a megismerés, az igazság, a megismerés objektív valóság.”

Vision - képes előre tükrözi a hosszú távú valóságot. Bármely tagja az állatvilág a jövőben borítja sötétségbe. Csak az ember képes tudat köszönhetően számolni tíz lépést előre „amely hordozza számunkra rockesemények.” Ismerve a viselkedési jellemzői múlt és a jelen, egy személy egy logikus és absztrakt gondolkodás, többlépcsős mentális tevékenység képes leírni a jellemzőit és tulajdonságait a jövőben.

Vision produktív szellemi tevékenység célja a bizonytalan környezetben, ahol a pusztító lehetséges kockázatokat, hogy megtalálja az optimális megoldást a jelenben, itt és most. Érvényességéről szóló intézkedések a jelen befolyásolni a jövőt. A kártyatársaság buta, korlátozott a rövidlátás, a rövidlátás, csipás szemű utólag és előre játszik, tudva talon. Gamblers azt mondják: „Ez lenne tudni ezeket a dolgokat - élne Szocsiban!” Ismerve a jövőben, a látás könnyű „levetkőzni” szűk látókörű ellenfelek. Például egy játékos a csere, jól ismeri a tendencia egyes állományok is jól érzik magukat, hogy játszanak a közép- vagy hosszú távon. Rendes részvényesek „rángás”, majd vásárolni, majd eladni értékpapírokat, és ennek következtében elveszíthetik. Nem tudván, a trend a tőzsdén semmi köze.

Egy másik példa. Mielőtt az utolsó gazdasági válság, amelyből még a jövő zenéje, előrelátó piaci szereplők maradt a „cache”, azaz készpénzben. Rövidlátó tartózkodtak értékpapírok, ingatlanok és egyéb eszközök. Piacok és cserék összeomlott. Stock csökkentek az árak olyan gyorsan, hogy senki sem tudta megmondani, hogy hol a „lefelé”. Született tulajdonosok úgy gondolta, hogy itt van az alján, hogy eladja túl későn, és a következő napon találkozott az új ősszel. Az alsó bizonyult mennyezetre. És minden egyes alkalommal, azt gondolva, hogy talált az alján, de késve hallott kopogás alulról. Előrelátó piaci résztvevők felvette alján többször leértékelték részvények, eszközöket és mesésen növelték állapotban.

Vision - a képesség, hogy proaktív lépéseket annak biztosítására, hogy a biztonságot a jövőben. Van ilyen csodálatos példázata a majmok éltek a palotában a király. A csomag majmok által vezetett egy látnok, egy bölcs vezető. Éltek kényelmesen a király kertje, és semmi nem tagadja. De egyszer láttam a vezetője egy ilyen jelenet, mint a király birka került a szokás enni káposzta királyi konyha. hogy nem sok a kertben. Mint általában, a tiltott gyümölcs mindig édes. És a szakács, annak érdekében, hogy elűzzék, megragadott egy égő fadarabot, és megkezdte üti az egyik kost. Azok szétszóródtak. De ugyanakkor a vezető észrevette, hogy a szőr a ram, amely legyőzte kezdett parázslik. Azonnal összeszedte a majom, és azt mondta: „Mi így itt ez nagyon veszélyes. Meg kell mozgatni, hogy az új helyen. " De sok a majmok nem tudták megérteni, mi történik valójában. A teljes élet, minden rendben van, miért megy egy dzsungel, hol kell küzdeni a létezéséről, de a ragadozók, a kisebb gyümölcs. És akkor a vezető elmagyarázta, miért is jött ez a döntés: „Nézd, a király juhok időnként arra forays a konyhába, és főzni a bunkósbot égő egy naplót. Előbb vagy utóbb, az egyik közülük kitörni, és burkolt lángok, majd dobja a királyi istálló. A királyi istállók vannak arab lovak, amelyeknek nincs ára. Mindegyik ló ér elmondhatatlan gazdagság. És ha ez stabil villog, akkor a legjobb, egy pár ló túlélni, a többit is megégnek. És azok, akik túlélik, a király különösen értékelik, és próbálja gyógyítani bármilyen eszközzel. És köztudott, hogy a legjobb orvosság égési zsír egy majom. Ezért készülj, most hagyjuk ezt a helyet. "

Foresight - ez éberség az elme. Ez lehetővé teszi, hogy elkerüljék a súlyos problémák, nemcsak a jelenben, hanem a jövőben, kiszámítja az optimális válasz minden helyzetben lehetővé teszi, hogy alkalmazkodni a változó környezethez. Rövidlátás szerzett az életben kíváncsi elme és a fejlett elme. Brayan Treysi könyvében „100 abszolút törvények az üzleti siker,” írja: „Amikor elkezdi nézni a távolabbi jövőben, és megszervezni az életüket és a prioritások összhangban fogant jövőbeni célok és törekvések emelkedik szinte azonnal a minőségét a döntések, és javítja az életed” .